![]() | |
![]() | |
![]() |
Десять главных подсказок как продавать |
![]() |
Продайте Больше: Как Заставить Мотивированных Покупателей Называть Вас Сначала
Сколько коммерческих возможностей Вы проиграли конкурентам, у которых, казалось, была внутренняя дорожка? Это вероятно Ваша перспектива, купленная от их эмоционального фаворита. Продажа идет вне сообщения ценности Ваших продуктов и услуг. Продажа о сообщении ценности ведения деловых отношений с Вами. Это о соединении с Вашим клиентом и становлении их 'Эмоциональным Фаворитом'. Успех в продажах требует трех вещей: 1) Жизнеспособный продукт, который обращается к потребности 2) Вероятность 3) Выбор времени. Некоторые в коммерческом требовании в коммерческом выборе времени - все; опытные коммерческие профессионалы знают, что выбор времени - ЕДИНСТВЕННАЯ вещь. Есть множество вероятных фирм с жизнеспособными продуктами. Чтобы быть действительно успешными при продаже, Вы нуждаетесь в выборе времени - чтобы быть первым или вторым человеком, с которым говорит Ваш клиент, когда они нуждаются кое в чем. Есть три простых способа получить выбор времени: 1) Явные числа - если Вы связываетесь достаточно со многими перспективами, Вы в конечном счете найдете возможности 2) Направления - кто-то говорит Вам, что у клиента есть потребность в Вашем продукте или обслуживании 3) Станьте 'Эмоциональным Фаворитом своего клиента' - клиент называет Вас сначала Ценность Того, чтобы быть Первым из первых поставщиков перед Вашими клиентами в то время, когда они нуждаются в том, что Вы продаете, является ключевой к получению бизнеса. Как только клиент начинает формировать решение вокруг продукта продавца или обслуживания, они становятся эмоционально привязанными к тому решению. Люди имеют тенденцию принимать решения и движение к следующей проблеме. Что Эмоциональное является Любимым? Думайте в прошлый раз, когда Вы купили продукт или обслуживание. Когда Вы подняли трубку, Вы называли человека, который помог Вам в прошлом? Человек, который увеличивает стоимость к Вашему бизнесу или Вашей карьере каждый раз, Вы просите их помощь? Возможности - Вы, сделал. Факт вопроса - большинство людей, делают. Это имело обыкновение быть, что люди купили от тех, они знают, как, и доверие. Чтобы быть успешными в продажах сегодня, Вы должны пойти один шаг далее и соединиться с Вашими клиентами, чтобы стать человеком, которого Ваши клиенты знают, как, доверие? и хотите видеть, преуспевают. Эмоциональный фаворит - человек, которого Ваши клиенты называют сначала, независимо от того, в чем они нуждаются. Становление Эмоциональным Фаворитом Так, будучи эмоциональным фаворитом означает Вас помогающий Вашим клиентам выполнить их потребности, как Вы создаете эти отношения, где Ваши клиенты думают о Вас как о своем универсальном ресурсе? Начало, задавая вопросы о Вашем клиенте, когда Вы встречаетесь в течение самого первого раза и в конце КАЖДОГО звонка с предложением товаров и услуг. Думайте в прошлый раз, когда Вы столкнулись со 'стереотипным' продавцом, тот, кто немедленно начинает коммерческую подачу. Как Вы реагировали? После минуты или два, тускнели Ваши глаза? Поскольку продавец гудит на, Вы прекращаете слушать, ожидая возможности закончить беседу. В конечном счете, тот продавец падает к основанию списка людей, которых Вы называете, когда Вы нуждаетесь кое в чем. Не, где Вы хотите быть, если Вы надеетесь становиться Эмоциональным Фаворитом. Задавая Правильные Вопросы Очевидно, Вы не собираетесь начинать с 'Привет, я - Крэйг. Какова Ваша самая большая проблема?' Начните с открытых вопросов: Спросите о том, как последняя правительственная политика изменяется, или переходит в технологии, воздействовал на их бизнес. Свяжите их бизнес со своими другими контактами промышленности и разделите часть своей собственной способности проникновения в суть. Тогда Вы можете спросить об их самых больших проблемах, и Вы вероятно получите ответы, которые Вы ищете. Создайте свои вопросы вне Вашего существующего коммерческого профессионала, чтобы исследовать отношения, потому что по умолчанию, Ваш клиент ответит с точки зрения Ваших продуктов или услуг. Начните с "Позволенного нас, забывают, о каком я делаю относительно Компании ABC в течение минуты" и спрашиваю: · Какова самая большая проблема, у Вас есть это, Вы только не можете добраться до? или, · Какова одна вещь, которую Вы ищете, но, может казаться, не находите? или, · Какую проблему Вы попытались решить, но не можете найти удовлетворительное решение? Теперь закрытый и слушают! Когда Ваш клиент прекращает говорить, ждать 6 секунд и слушать то, что они говорят Вам затем. Сначала они скажут Вам о проблеме. Если Вы не прервете их, то они скажут Вам, как проблема воздействует на них и остальную часть их организации. Теперь у Вас есть достаточно информации, чтобы соединить Вашего клиента с решением и если это не доступно через Вас возможно, Вы знаете коллегу, который может решить проблему. Каковы Льготы Задавания Правильных Вопросов? · Вы получаете лучшее понимание своих клиентов и их организации. · Вы улучшите свои отношения клиента в течение времени, когда Ваши клиенты не будут нуждаться в том, что Вы продаете. · Вы получите больше времени со своими клиентами. · Вы можете учиться о возможностях продать. Большинство клиентов не говорит Вам о потребностях, что они думают, несвязаны с тем, что Вы продаете. Когда Вы зададите вышеупомянутые вопросы, Вы будете учиться о дополнительных потребностях, которые могут предоставить Вам новые возможности дифференцировать себя и продать Ваши продукты или услуги. Крэйг Илайес, 15-летний коммерческий ветеран и отмеченный спикер при продаже и организации сети, начал первую взаимную компанию обмена лидерства промышленности, InnerSell. С тех пор, InnerSell выиграл "Идею Тима Дрэпера за Миллиард долларов" соревнование подачи, получил финансирование семени от той же самой фирмы венчурного капитала Силиконовой Долины, которая финансировала Hotmail - Рыбака Драпировщика Джерветсона - и была недавно выбрана как одна из 40 самых горячих компаний в Силиконовой Долине. InnerSell может быть найден в InnerSell.tk
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Телефонные Методы ПОЗВОНИТЕ TECHNIQUESSelling, лицом к лицу отличается от продажи по телефону. Главная роль человека телевизионной торговли должна произвести продажи или от входящих звонков или запросом за границу. Создание Продажи, Когда Покупка Привычки Клиента Когда-либо имел сторону онлайн или офлайн, и сделал, чтобы гости сказали, что "я люблю тот пункт, но я не могу предоставить его прямо сейчас", или "настолько трудно решить, я хочу все это!". Это - прекрасное время, чтобы продать все те пункты Вашему клиенту без них имеющий необходимость заплатить десять центов. Вырастите Свой Бизнес, Увеличивая Ценность Каждой Продажи - 29 Идей Поощрить Ваш Мозг Есть 3 способа расти, любые business:-Добираются, больше клиентов - Добирается больше от каждой продажи - Продают каждому клиенту более часто. Вот именно - все остальное сводится к некоторому изменению этих 3 действий. Потребительское Усилие И Решение Покупки Это - основной принцип бихевиоризма, что люди участвуют в поведении, которое берет наименьшее количество усилия и обеспечивать самую высокую выплату. Если кто-то see's, продукт, как являющийся очень ценным, но усилие купить тот продукт, является большим, это уменьшит ценность продукта, и они не будут вероятно участвовать в поведении, требуемом приобретать продукт. Деловые Уроки, Изученные В Аллее Обычно в этой колонке я распределяю чрезвычайно интеллектуальный совет малого бизнеса в ответ на заставляющие думать вопросы, представленные поддерживающими предпринимателями и будущим. На этой неделе, однако, у меня есть несколько вопросов для меня непосредственно, один из которых заставляет меня задаться вопросом, насколько действительно интеллектуальный я действительно. ВРАЩЕНИЕ, Relevant To Both Salesmanship & Advertising! Нейл Рэкхэм поворачивал мир продажи товаров высокого билета на ее ухе. Наблюдая более чем 35 000 фактических звонков с предложением товаров и услуг, он с научной точки зрения изолировал & идентифицировал определенные поведения, показанные успешными коммивояжёрами. Владельцы Магазина - Пять Идей Увеличить Продажи 1. Оживите свой показ окна. Почему Холодный Запрос Мертв Наш мир продажи отделен от других областей бизнеса, которые продолжают принимать и охватывать новые, эффективные идеи. Мне недавно напомнили об этом, заново читая "Маркетинг Разрешения Сета Година. Свистение для Успеха: Создание Образцов Поиска Одно из моих первых рабочих мест интернатуры как студент колледжа работало на компанию защиты, которая, в то время, развивала очень сложную торпеду для того, чтобы выследить субмарины и разрушить их. Операция торпеды была довольно захватывающей. 5 Идей для Письма Эффективных Рекламных писем Рекламные письма, посланные через электронную почту или почта улитки, являются эффективным и недорогим способом вывести Ваше сообщение. Даже если Ваше письмо выходит к тысячам людей, оно может дать чувство личной коммуникации - ЕСЛИ Вы пишете это прямым и диалоговым тоном. "Написать" Путь к Большему количеству Продаж Рекламное письмо Вы не можете подавить? рекламная копия, которая заставляет Вас хотеть продукт? резюме, которое побуждает Вас называть кандидата работы в эту секунду? все они - примеры исключительного делового письма. В то время как Вы конечно знаете хорошее письмо, когда Вы видите это, Вы можете написать с тем же самым стилем использование профессионалов, чтобы держать Ваше внимание для страниц подряд? В сегодняшней арене продажи навыки письма взяли место сзади другим по-видимому более важным профессиональным опытно-конструкторским разработкам. У Вас Есть Достаточно многие Перспективы, Чтобы Сделать Ваши Числа? Несколько лет назад я работал с CPA, кто хотел 20 новых клиентов. Мы придумали большую кампанию прямого маркетинга, которая ввела 10, ведет при содействии 1 000 писем. Создание Более эффективных Предложений Потребность в хороших предложениях - деловой вид, не вид брака - ударил меня снова несколько дней назад, когда я получил плохое предложение. Я говорил по телефону с торговым представителем, и затем она добивалась предложения. Прорывание Через Барьер Зоны Комфорта После завершения семинара на личной производительности или тайм-менеджменте, мы обычно находим, что участники реагируют на инструкцию относительно урегулирования цели в одном из трех ways:1. Некоторые посетители семинара действительно не хотят, чтобы их жизни изменились, ни делают больший уровень обращения достижения так очень к ним. Двери Возможности Александр Грэм Белл однажды сказал, "Когда одна дверь закрывается, другой открывается; но мы часто смотрим так к сожалению на закрытую дверь, что мы не видим тот, который открыт для нас." Если Вы находитесь в продажах, Вы должны помнить этот. Никогда Не Прекращайте Продавать Вопрос: "Когда растущая компания должна замедлить свою коммерческую функцию и центр исключительно после поставки? "Ответ: "Никогда! "Когда быстрый рост - центр Вашей компании, единственная константа - то, что Вы всегда будете, и я всегда подразумеваю, нуждаюсь в большем количестве продаж. Не имеет значения, как полный коммерческие взгляды трубопровода, Вы нуждаетесь в большем количестве продаж. Во-первых, Быстро, И В первую очередь... Сначала - являющийся прежде всеми другими. Быстро - перемещение или способный переместиться быстро. Девять Ключей, чтобы Сделать Ваше Коммерческое Убеждение Копии Вы заплатили бы 12 500$, чтобы обнаружить ключи к большой коммерческой копии? Возможно не, но Брайен Кит Воилес сделал. И он помещал это, чтобы использовать для Состояния 500 Компаний. Возрождение Обслуживания клиентов Ценность находится в Глазу BeholderSales, сегодня заполнено стереотипами. "Запущенный автомобильный продавец", "раздражающий телепродавец", и вездесущий "настойчивый продавец комиссии". Лучшие 10 Способов Максимизировать Вашу Доступность После чтения и исследования тысяч книг, статей и других ресурсов на коммуникации, первых впечатлениях, организации сети и беседе, я изучил одну вещь: ни один из них не обращается к тому, что означает доступность. Или возможно они только не занимают время, чтобы определить это, подчеркнуть его важность и предложения предложения о том, как максимизировать это. ![]() |
home | site map |
© 2011 |